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Erfolg

Planungstechniken, soft skills und ein für die Aufgaben geeignetes Projektteam sind ausschlaggebend für den Erfolg eines
Projektes.

 

Ihr Vorteil

  • Unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement, insbesondere im Bankenbereich
  • Flexibilität und rasche Intervention, speziell in Krisensituationen
  • Faires Preis-Leistungs-
    verhältnis, keine Overheads

Projektmanagement und Support

 

Das Leistungsprofil als Projektmanagerin umfasst alle Stufen eines erfolgreichen Projektes: Planung, Konzepterstellung, Umsetzung, Durchführung von Tests, Roll out, Nachbetreuung und Evaluierung.

Beispiele dafür sind:

  • Aktuell: Testkoordination Treasury zur Einführung eines bankenweiten Systems – Unicredit Bank Austria AG
  • Projektsupport zur Ausgliederung des Treasury und Investmentbankings in eine Investmentbank sowie Verkauf dieser – Unicredit Bank Austria AG.
  • Implementierung standardisierter Treasury-Software
  • Projektleitung Front Office Wien und London. Evaluierung, Planung, Testkoordination, Trainings, Roll out, Nachbetreuung und Teamleitung. Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
  • Merger von zwei österreichischen Großbanken
  • Projektleitung Datenübernahme Foreign Exchange. Planung, Konzepterstellung, Datendesign, Testkoordination, Ablaufplanung, Nachbetreuung und Qualitätssicherung. Bank Austria Creditanstalt AG
  • Jahr 2000 und Euro Einführung
  • Projektleitung für Front Office und Accounting. Konzepterstellung, Schnittstellenanalyse, Tests, Dokumentation, Ablaufplanung, Nachbetreuung. Bank Austria Creditanstalt AG

Erfolgreiche Unternehmen setzen Projekte ein, um in einem vorgegebenen zeitlichen, personellen und finanziellen Rahmen definierte Zielvorgaben zu erfüllen. Die speziellen Anforderungen für deren Umsetzung werden von qualifizierten Projektmanagern erfüllt, die das Projekt von der Planung bis zur Nachbetreuung begleiten.